Historik
Verksamhet | Ordföranden | Kongressorter | Handlingsplan

Föreningen bildades i Malmö den 7 augusti 1937.

 

Verksamhet Upp

Föreningen Sveriges Kyrkogårdschefer, FSK, är en yrkesideell intresseorganisation, fackligt och politiskt obunden, vars uppgift är att verka för en god kyrkogårdskultur, rationell förvaltning och organisation samt effektiva arbetsmetoder inom begravningsverksamheten.

För att åstadkomma detta vill vi ansluta verksamma fackutbildade tjänstemän i ledande ställning inom förvaltningsområdet. Föreningen arrangerar årligen en kongress, för medlemmar och förtroendemän med flera. Huvudsyftet med kongressen är vidareutbildning och erfarenhetsutbyte.

Föreningen medverkar i kurser, seminarier och mässor i aktuella frågor och bevakar begravningsverksamhetens intressen i utredningar och projektgrupper. FSK är också pådrivande i forsknings- och utvecklingsarbetet inom begravningsverksamheten.

Årligen hålls en arbetskonferens där styrelsen och representanter för arbetsgrupper och andra organ fastlägger riktlinjer för föreningens verksamhet och diskuterar aktuella problem.

Ordförandeposten har innehafts av följande personer

G V Wallberg, Malmö 1937 - 1957 Tommy Blomé, Eslöv 1981 – 1983
Carl Fredby, Karlskoga 1958 - 1963 K G Olsson, Karlskrona 1984 – 1994
Ragnar Ekstedt, Växsjö 1964 – 1969 Jan- Henrik Marinder, Borlänge 1995 -  2004
Gösta Gustafsson, Uppsala 1970 – 1973  Malte Sahlgren 2005-
Staffan Larsson, Lund 1974 – 1977    
Herman Wärnhjelm, Nyköping 1978 - 1979    
Kongressorter Upp
1937 Malmö- Lund 1962 Landskrona 1987 Sundsvall
1938 Karlstad 1963 Motala 1988 Jönköping
1939 Linköping 1964 Västerås 1989 Stockholm    Nordisk Kongress
1940 Jönköping 1965 Östersund 1990 Växsjö
1941 Göteborg 1966 Örebro 1991 Linköping
1942 Stockholm 1967 Lund 1992 Östersund
1943 Kalmar 1968 Rättvik 1993 Sandefjord    Nordisk kongress
1944 Halmstad 1969 Alingsås 1994 Eskilstuna
1945 St: Tuna-Borlänge 1970 Lycksele 1995 Helsingborg
1946 Borås 1971 Varberg 1996 Trollhättan
1947 Västerås 1972 Oskarshamn 1997 Köpenhamn  Nordisk Kongress
1948 Kristianstad 1973 Uppsala 1998 Borås
1949 Karlskoga 1974 Karlskoga 1999 Borlänge
1950 Växsjö 1975 Huddinge 2000 Västerås
1951 Helsingborg 1976 Kristianstad 2001 Åbo            Nordisk Kongress
1952 Eskilstuna 1977 Gävle 2002 Alnarp/Lund
1953 Gävle 1978 Mjölby 2003 Jönköping
1954 Malmö 1979 Partille 2004 Ronneby
1955 Skövde- Linköping 1980 Stockholm 2005 Reykjavik  Nordisk Kongress
1956 Trollhättan 1981 Karlskrona 2006 Skövde
1957 Skellefteå 1982 Göteborg 2007 Malmö
1958 Södertälje 1983 Kalmar 2008 Uppsala
1959  Karlstad 1984 Malmö 2009 Göteborg  Nordisk kongress    
1960 Karlskrona 1985 Helsingfors  Nordisk Kongress
1961  Visby 1986 Tranås
   
Handlingsplan för Föreningen Sveriges kyrkogårdschefer Upp

  Föreningen Sveriges kyrkogårdschefer är en yrkesideell intresseorganisation, fackligt och politiskt obunden. FSK;s uppgifter är att verka för en god kyrkogårdskultur, rationell förvaltning och organisation samt effektiva arbetsmetoder inom begravningsverksamheten.

Föreningens medlemmar är fackutbildade tjänstemän i ledande ställning. Årligen anordnas en kongress för medlemmar, förtroendevalda m.fl. Huvudsyftet är vidareutbildning och utbyte av erfarenheter inom förvaltningsområdet. Föreningen medverkar till anordnande av specialkurser och diskussionsseminarier i aktuella frågor och bevakar förvaltningsområdets intressen i utredningar.

FSK;s styrelse informerar fortlöpande medlemmarna om aktuella frågor, viktiga beslut, remissbehandlingar mm. FSK medverkar också till främjande av forskning och undervisning inom området och är också angelägna om att främja god ordning och pietet inom begravningsplatser, i kapell och krematorieanläggningar.

Omvärldsorientering

Svenska kyrkan är med några undantag huvudman för begravningsverksamheten. Samtliga invånare i en församling alternativt samfällighet betalar en begravningsavgift, som är lika stor oavsett om man är tillhörig eller inte tillhörig Svenska kyrkan.

Begravningsverksamheten ingår på ett mycket påtagligt sätt i människors liv. Under sorgearbetet efter en nära anhörigs bortgång besöker människor kyrkogården för att känna, tänka och meditera. Begravningsplatsernas kulturhistoriska betydelse är stor.

Människors engagemang beträffande gravplatsen fortlever länge efter gravsättningen. Många väljer att låta kyrkogårdsförvaltningen plantera och sköta gravplatsen. I grunden ligger i regel ett avtal mellan kyrkogårdsförvaltningen och den enskilde gravrättsinnehavaren. Äldre avtal är många gånger förmånliga för gravrättsinnehavaren och, omvänt, mindre förmånliga för förvaltningen. Det ankommer på förvaltningen att klara balansgången mellan åtagande och ekonomi.

I allt högre grad har begravningsplatsernas kulturhistoriska betydelse uppmärksammats. Enligt kulturminneslagen har förvaltningarna ett ansvar för att äldre, kulturhistoriskt intressanta gravanordningar, planteringar och gravkvarter dokumenteras och bevaras.

Gravskicket utvecklas kontinuerligt. Under de senaste trettio åren har minneslundar tillkommit. Invandrarnas begravningsskick har blivit en realitet att räkna med. Det är nödvändigt att begravningsverksamheten i en öppen dialog med människor med olika etnisk och kulturell bakgrund kan ta aktiv del i denna utveckling.

Kyrkogården ingår bildligt och bokstavligt i naturens kretslopp. Det är därför helt naturligt att kretsloppsanpassa verksamheten i enlighet med Agenda 21. Ett studiematerial, ”Nådegåvan” finns och Svenska kyrkans miljövärn har utarbetat en egen miljödiplomering.

Såväl arbetsledare som arbetstagare kommer att möte nya arbetsuppgifter och problem. Föränderligheten i verksamheten förutsätter väl utbildad personal. Hittills har skötseln av begravningsplatserna till stor del utförts av säsongsanställd personal. Denna anställningsform är socialt och kompetensmässigt ofördelaktig. FSK arbetar för bättre förhållanden.

FSK samarbetar med andra branschorganisationer såsom Svenska kyrkans församlingsförbund, Sveriges kyrkogårds- och krematorieförbund, Svenska kyrkokamerala föreningen, Sveriges krematoriepersonals förening och Svenska kyrkans ingenjörsförening.

Yrkesprofil

Arbetet som kyrkogårdschef/-föreståndare förutsätter en unik kombination av kompetenser. Förutom de krav som ställs på en förvaltningschef i form av kunskaper om ekonomi, arbetsmiljö, arbetsrätt, ledarskap, serviceanda och förhandlingsteknik tillkommer förståelse för begravningssedernas etik, utveckling och betydelse. Eftersom verksamheten regleras av en mängd lagar och förordningar krävs grundläggande juridiska kunskaper. Ansvaret för den gröna miljön ställer krav på goda kunskaper i växtmaterialkännedom, växtetablering, marklära, markbyggnad och maskinlära.

Handlingsprogram

Föreningen Sveriges kyrkogårdschefer har till uppgift att bl.a. verka för en rationell förvaltning och organisation samt effektiva arbetsmetoder inom begravningsverksamheten. Mot bakgrund av vad som ovan anförts kommer föreningen under den kommande tioårsperioden att inrikta sin verksamhet på följande områden:

-         verka för en intensifierad forskning och utveckling inom ämnesområdet

-         initiera fort- och vidareutbildning på högskolenivå

-         arbeta för en strukturrationalisering av kyrkogårds- och krematorieverksamheten

-         arbeta för en organisationsutveckling av kyrkogårdsförvaltningarna

-         marknadsföra medlemmarnas gröna profil för att säkerställa den nödvändiga kompetensen inom den framtida begravningsverksamheten

-         ökad samverkan med andra organisationer inom begravningsverksamheten